看完这五个故事，你会明白，比能力更重要的是这五样东西！很精辟
为什么有的人会很有钱？
为什么有的人却一事无成？
不少人说，都是应为能力高低的缘故。
的确，能力是成就一个人必不可少的因素。
但是却不是决定因素。
正在成就一个人，不是能力，而是一个人的五种品质。
究竟是哪五种品质？
看完以下5个故事，你就能明白。
1.有一次开会。
领导问我：“如果这个项目交给你来做，你觉得怎么样。”
当时我心中没谱，怕做不好。
于是就说：“我尽量完成任务，有不懂的我会学。”
领导听后，转头问了另外一个比我进公司还晚的新人。
他说：“请领导方向，我有信心，保证完成任务。”
最后，项目给那个新人做了。
而年底，这个新人凭着这个项目，获得了升职，成为了我的领导。
职场中，其实大家的能力其实都差不多。
你想要获得机会，那你必须表现出你，你有能力胜任，哪怕没有都必须装出来。
自信就是最好的方式。
如果你连自信都没有，别人怎么放心把事情交给你。
2.以前，我调动到一个部门，换了一个新领导老G。
观察老G很久，感觉他的能力其实也并不是很强。
甚至我自己感觉，他都可能连我都比不上。
有一次，老G负责科研，推进的很困难。
当时就连上级领导都决定放弃了。
可老G依然在扛着，结果硬是在没有上级支持的情况下，把科研成果做出来了。
那一刻，我突然明白，为什么领导会选择老G来管这个部门。
就是因为老G有这种死磕和坚持的品质，而我就没有这种品质。
俗话说，行百步者半九十。
大多数人不是能力不够，只不过是在即将要成功的时候，选择了放弃。
如果说什么是成功的必须要素，坚持死磕必定是排在第一位的。
3.前几年，自己提拔没多久，手下管着几十号人。
自己觉得自己是领导，肯定比下属强。
于是有些飘了、做事独断专行。
下属提的建议也开始不听了。
后来有次项目推进遇到问题，自己的确没辙了。
与下属闲聊，突然发现他们有很多点子其实很不错。
我开始反思我的管理方法是不是有问题。
一人计短，两人计长。
一个人就算能力再强，也有盲区。
千万不要有别人都不如自己的想法。
怀着包容开放的心态，不但能收获的朋友，更能收获到很多好的方法。
4.我有个朋友，身高将近2米，每天都嘻嘻哈哈的，我们都叫他傻哈。
自打我认识傻哈，几乎看不到他愁眉苦脸的时候。
有次傻哈和别人合伙开店，结果被骗了。
一夜之间，店里面的设备被合伙人搬空了。
而且，还以傻哈的名义借了几十万，成天被债主堵门。
最后傻哈把老婆本和家里所有积蓄拿出来还债。
那天晚上，我生平第一次看到，原来一个男人也能哭的这么伤心。
可是第二天，原来那个傻哈又回来了，依旧是那样的嘻嘻哈哈。
傻哈说：“日子还要过，既然没死，那就还有机会。”
后来傻哈上来两年班，存了点钱，不死心的又创业了几次。
现在房子、车子、老婆、孩子都有了，小日字过的也很滋润。
生活中，不顺心的事有很多。
打不死我们的，终将让我们更强大。
保持乐观的心态，人生没有过不去的坎。
一旦心死了，那么整个人就真的死了。
5.在我公司对面原本有个机械厂，老板是两兄弟。
后来因为利润的问题，两兄弟就把厂子一份为二。
我和老二比较熟打交道也比较多。
老二天生是个做生意的料。
每笔账都算的清清楚楚的。
经常把客户和上游供应商吃的死死的。
我几次和老二说，你把别人的利润卡的这么死，到时候没人愿意和你做了。
老二却说：“生意太难，不赚钱，厂子养不起。”
果然，这几年行业不景气，不少原来老二家的客户都取消了订单，反而把订单交给了老大来做。
老大其实没什么特别的方法，就是两个字：“让利”。
上游下游和老大家做，结账快、利润高、从不拖欠。
比起老二家好的不是一点半点。
其实人与人相处，也应该是如此。
你都想好处占尽，那么没人愿意和你一起共事。
李嘉诚说过，别人做生意，都是自己赚七分、别人赚三分。
但是李嘉诚做，都是自己赚六分，别人赚四分甚至更多。
你能让别人得到更多的利益，才会有别人愿意和你继续做下去。
做人也是如此，共赢是最长久、最稳定的相处模式。
把自己的事情，变成别人同样能够获利的事情，那么你做事将无往不利。
江山易改本性难移。
每个人的能力，后天可以培养。
但是自身的一些品质，却很难改变。
可是一旦你改变成功了，那么你将会在你的人生道路上，过的越来越好，变得越来越厉害。
